客户或者企业建立巡更管理系统的初衷是能更好的进行管理人员以及建立科学的巡更巡检路线，好及时的发现隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。做好巡更检查离不开巡更人员，而要做好巡更检查巡更人员应坚持以下几点规范：
1.坚持认真细致
绝不能走马观花，马马虎虎。巡更检查需要认认真真，深入细致，如果粗枝大叶，不把检查当回事，只做蜻蜓点水的表面文章，那就很难达到巡更检查的真正目的——发现安全隐患。
2.坚持科学方法
巡更人员在巡更检查并不是随便转转，需要科学的方法，借助科学的工具，采用“看、听、闻、摸、测”，方能查出隐患。
3.坚持深入检查
巡更检查不能光做表面文章，只看表层的显性问题。而要通过科学的手段，查出设备内在的隐性隐患，使其及时得到治理。
4.坚持谁主管谁负责
巡更检查是很严肃的事情，就是为了发现事故隐患，杜绝事故的发生，这需要岗位对岗位、人对人的交接，因此必须由本岗位的人巡检，绝不能让另一岗位的人巡检，代替巡检要不得。
5.坚持长期，形成机制
安全检查不能“三天打鱼，两天晒网”，不能搞形式主义，不能搞花架子，上级来检查了就紧一阵子，领导走了就松下来，再也没人管了，没人问了，这种做法的后果就是害人害己。安全检查是一项长期性的工作，切忌时紧时松。因此，要坚持长期，形成机制，持之以恒。
6.坚持有始有终，查而必纠
查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么巡更检查就成了聋子的耳朵——摆设。因此，巡检要有始有终，对查出的问题必须立即整改，才能将隐患消灭在未萌状态。
7.坚持定时定期
巡更检查是一项铁的制度，任何岗位任何设备都要定时定期进行巡更检查，对巡更检查的时间安排，坚决要按规章制度去执行。如果不定时定期，任意所为，势必造成有些隐患不能及时发现，贻误治理时机，必将酿成后患。
总结：巡更人员要做到人人按照巡更检查制度去执行，形成全员负责的氛围，人人各负其责，各尽其职，我们的企业就会及时消除隐患，杜绝事故，安全管理工作就会不断的迈上新台阶，创出新水平。